УМПО
УМПО

Участок №2 цеха 3а2

Сохан Родион Анатольевич

Заместитель начальника цеха 3а2 по производству,

руководитель рабочей группы

 
 
 
 
 

Освоение системы «5 С» на участке №2 «Участок станков с ЧПУ»

 
 
 
 
 
 
 
 

22 марта 2012 года

Внедрение нашего проекта пришлось немного притормозить ввиду того, что очень большая нагрузка на цех пришлась на летне-осенний период. Сроки сдвинулись на конец 2012 года.

В данный момент мы работаем по планам мероприятий по освоению системы «5С» на всех участках нашего цеха.

Первый участок, например, сейчас находится на этапе стандартизации. Мы навели порядок на рабочих местах, составили диаграмму спагетти «до» и «после». Ниже вы можете видеть результаты наших стараний.

БЫЛО

СТАЛО

Мы сделали эталонную тумбочку – это пример того, как должно выглядеть каждое рабочее место. На всех собраниях и оперативках мы напоминаем рабочим о необходимости соблюдать порядок, согласно нормам «бережливого».

Сейчас в цехе выделено 2 зоны карантина. В первой зоне находятся предметы с первого и третьего участка, а во второй - со второго и четвертого. Под эти нужды мы освободили 2 штабилера и «холодный склад». Со временем мы планируем избавиться от громоздких стеллажей. Их необходимо заменить более удобными, современными легкими шкафами. Здесь будет храниться только та оснастка, которая используется на участке в течение месяца, а вся остальная – на штабилерах.

 
 
 

9 июня 2011 года

Участок станков с числовым программным обеспечением образован сравнительно недавно. Все оборудование здесь новое, высокочастотное, с современным программным обеспечением. За ним нужен тщательный уход. Помимо станков здесь очень много дорогого режущего инструмента, который хранится в ненадлежащих условиях.

Цель создания нашей рабочей группы – снижение количества внеплановых ремонтов оборудования, а также наведение порядка на рабочих местах и, как следствие, улучшение условий труда.

Свою работу мы разделили на 2 этапа. Первый – подготовительный, внедрена система «5 С» на одном рабочем месте. Второй – основной, внедрение «5С» на всем участке № 2. На первом этапе мы увидели все ошибки, теперь мы их не повторим.

На данный момент предприняты следующие шаги: выделена «зона карантина», участок разделен на зоны ответственности, 2 июня проведена кампания красных ярлыков, наведен порядок в инструментах (для рапир наши ребята придумали особый пенал).

Основная трудность нашего участка - это посменный рабочий график, тяжело собрать всю команду вместе. Мы работаем над этим: переводим всех в одну смену. Надеемся, что темпы внедрения увеличатся!

 
Карта сайта E-mail Главная страница